Wer gearbeitet hat, was er gemacht hat, wie lange es gedauert hat.
Das ist keine Überwachung, das ist eine Aufzeichnung. Jeder Schritt hat die Uhrzeit, zu der er begonnen hat, die Uhrzeit, zu der er beendet wurde, und den Mann, der ihn gemacht hat. Daraus ergeben sich sowohl der Nachweis der Arbeit als auch die Stundenerfassung.
Was sich von selbst festschreibt
Die Uhr läuft je Schritt, nicht je Auftrag
Die Uhr startet und stoppt bei jedem Schritt. Sie sehen, wohin die Zeit geht und wo die tatsächliche Dauer von der erwarteten abweicht.
Wer den Schritt gemacht hat
Der Techniker meldet sich mit RFID-Karte, QR-Code oder PIN an — das geht auch mit Handschuhen. Jeder Schritt bleibt mit dem Mann verbunden, der ihn gemacht hat.
Der von der Arbeitsanweisung verlangte Nachweis
Das Foto, das Häkchen auf der Liste, der Messwert innerhalb der Grenzen und die Unterschrift sind Bedingungen dafür, dass der Schritt schließt, keine Felder, die am Ende ausgefüllt werden.
Mindestzeit und Höchstzeit
Ein Schritt, der sich in weniger als einer bestimmten Zeit gar nicht ordentlich machen lässt, kann nicht früher geschlossen werden. Einer, der die Höchstzeit überschreitet, taucht im Bericht auf.
Welche Teile jeder verbraucht hat
Erfasste Teile gehen mit Bezug zum Auftrag, zur Maschine und zu dem Mann, der sie eingebaut hat, aus dem Lager.
Die Stunden gehen von selbst zur Freigabe
Die aus der Arbeit entstandenen Stunden erreichen den Verantwortlichen zur Freigabe. Niemand tippt sie ein zweites Mal ein.
Was der Verantwortliche sieht
- Was jeder Techniker im gewählten Zeitraum gearbeitet hat, mit den Aufträgen und der tatsächlich aufgewendeten Zeit
- Wo die Zeit aus der Arbeitsanweisung überschritten wurde, nach Schritt und nach Art der Arbeit
- Offen gebliebene Aufträge und Schritte, die blockiert sind, weil etwas fehlt
- Wie viel jeder auf dem Tisch hat, damit Sie wissen, wer den nächsten Auftrag bekommt
- Die vollständige Historie jeder Maschine, mit dem Mann, der jede Arbeit gemacht hat
Dokumentation, nicht Kontrolle
Die Zeitmessung je Schritt schützt auch den Techniker: Eine ordentlich, aber langsamer als geschätzt erledigte Arbeit hat ihre Erklärung offen in den Daten, und Arbeitsanweisungen mit unrealistischen Zeiten kommen ans Licht und werden korrigiert.
Der Techniker erhält den Auftrag, bevor die Maschine stillsteht.
Was das Modell schätzt, geht in dieselbe Auftragsliste, die der Techniker auf dem Terminal hat, mit denselben Arbeitsanweisungen und denselben Nachweisen.
Aufträge in der richtigen Reihenfolge
Die Liste auf dem Terminal ist danach geordnet, wie nah die Wartung ist und wie hoch das Stillstandsrisiko ist, nicht danach, wann sich jemand beschwert hat.
Alles Wissenswerte, beim Öffnen des Auftrags
Die Historie der Maschine, die erfassten Abweichungen und die früheren Arbeiten erscheinen direkt am Schritt, dort, wo der Techniker arbeitet.
Die Ausführung bestätigt das Modell
Die auf den Schritten gesammelten Fotos, Messwerte und Unterschriften gehen zurück in die Historie und machen die nächsten Schätzungen besser.