Fabriken und Lager mit eigenen Maschinen.
Stillstände werden seltener, und die verbleibenden sehen Sie kommen. Jede Maschine meldet ihre Wartung nach den Stunden, die sie tatsächlich gelaufen ist, und Sie legen die Arbeit zwischen die Aufträge, damit die Produktion nicht in Verzug gerät.
Woher die selteneren Stillstände kommen.
Wartungen nach den tatsächlich gelaufenen Stunden
Eine Maschine, die im Monat 40 Stunden gelaufen ist, kommt nicht zusammen mit einer zur Wartung, die 400 gelaufen ist. Die Stunden kommen aus der in der Plattform erfassten Tätigkeit oder direkt von der Maschine.
Wissen Sie, ob Sie das Teil haben, bevor Sie hingehen
Bevor die Arbeit beginnt, sehen Sie, welche Ersatzteile die Arbeitsanweisung verlangt und ob sie auf Lager sind. Sie kommen nicht mehr an der Maschine an, um dort festzustellen, dass etwas fehlt.
Der Bediener meldet den Fehler an der Maschine
Der Mann an der Maschine meldet den Fehler vom Terminal: was passiert ist, wie schlimm es ist, und ein Foto. Die Meldung erreicht den Verantwortlichen und kann sofort zum Arbeitsauftrag werden.
Was Sie jede Maschine gekostet hat
Jede Arbeit hat gemessene Zeit, einen zugeteilten Mann und erfasste Ersatzteile. Daraus ergeben sich die Instandhaltungskosten je Maschine — die Zahl, mit der Sie entscheiden, ob Sie sie reparieren, modernisieren oder ersetzen.
Was sich ändert, für jeden im Team.
Instandhaltungsleiter
Mit der Plattform
Hat den Plan für jede Maschine fertig, verteilt die Arbeiten auf die Leute und sieht alles, was gemacht wurde.
Techniker
Mit der Plattform
Scannt die Maschine, bekommt die Schritte nacheinander und bestätigt am Terminal, was gemacht wurde.
Produktionsleiter
Mit der Plattform
Sieht die Wartungen rechtzeitig und legt sie zwischen die Aufträge.
Einkauf
Mit der Plattform
Bekommt die Liste der Teile, die gekauft werden müssen, und hat Zeit zu verhandeln.
Qualität und Compliance
Mit der Plattform
Zieht jederzeit die vollständige Historie, mit dem Nachweis von jedem Schritt.
| Rolle | Mit der Plattform |
|---|---|
| Instandhaltungsleiter | Hat den Plan für jede Maschine fertig, verteilt die Arbeiten auf die Leute und sieht alles, was gemacht wurde. |
| Techniker | Scannt die Maschine, bekommt die Schritte nacheinander und bestätigt am Terminal, was gemacht wurde. |
| Produktionsleiter | Sieht die Wartungen rechtzeitig und legt sie zwischen die Aufträge. |
| Einkauf | Bekommt die Liste der Teile, die gekauft werden müssen, und hat Zeit zu verhandeln. |
| Qualität und Compliance | Zieht jederzeit die vollständige Historie, mit dem Nachweis von jedem Schritt. |
Stillstände wandern in den Plan, nicht in den Notfall.
In einer Fabrik macht die Prognose aus der Wartungsliste einen Kalender, der die laufenden Aufträge berücksichtigt.
Das Fenster, in dem Sie anhalten können
Das Modell nennt Ihnen den Zeitraum, in dem die Arbeit erledigt werden muss, und der Planer legt sie zwischen die Aufträge, wenn der Stillstand am wenigsten kostet.
Was die ganze Linie anhält, kommt zuerst
Maschinen, die eine ganze Linie oder einen Auftrag mit festem Termin anhalten, rücken von selbst an die Spitze der Liste.
Rechtzeitig gekaufte Ersatzteile
Sie sehen rechtzeitig, welche Teile die geschätzten Arbeiten verlangen, und kaufen nicht mehr in letzter Minute zum Notfallpreis.
Berechnen Sie, was Ihre gegenwärtige Lage kostet.
Jede der drei Situationen hat ihren eigenen Rechner, mit offen sichtbaren und änderbaren Annahmen. Am Ende sehen Sie, wie viel Sie im Jahr verlieren, was die Plattform in jedem der drei Zahlungsmodelle kostet und in welcher Zeit sie sich rechnet.